石墨制品加工企業,如何逃出價格戰困局
我國石墨制品從20-世紀80年始提速,在石墨制品的生產技術和產品檔次上有了很大的改良,直到21世紀我國石墨制品定制加工仍然處在高速高戰時期,進入2011年之后我國隨著我國經濟的發展放緩,結構調整的開始,加工業進入相對的蕭條期,國內石墨制品加工和應用的狀態是高進低出。
目前國內石墨制品加工處于低迷期,7月份方大碳素收購吉鋼碳素,為石墨制品行業發展開啟帶頭的作用,可見一味的價格戰已經失去了原有的優勢,在未來發展技術和資源優勢整合是未來石墨制品行業發的大趨勢。
黑金時代,我國是世界上較大的石墨儲量和出口國,但是我國石墨行業存在著石墨資源濫開濫采,地低端初級產品,高進底出的局面。在2015年我國全國兩會上,我國民主促進會提交了盡快規范我國石墨產業發展和加強石墨資源戰略定儲備提案,多個業內人士表示我國石墨資源濫開濫采,開富棄貧,使得我國石墨資源的得不到合理的開發,低端產品充斥上游市場。這兩年隨著全球外部環境的變化,下游市場需求降低,低端石墨制品困境更加的難以走出困境。
由于石墨以及石墨制品主要應用在耐火材料、冶金等行業,但是由于耐火材料和冶金行業萎靡不振,石墨以及石墨制品需求逐年下降。即使是新型行業鋰電池負極材料行業,同樣也面臨著供求失衡。它不僅沒有給石墨以及石墨制品行業帶來回暖,反而是落井下石,雪上加霜。困境,總是充滿了挑戰和艱辛,進軍高端領域是尋求發展的一大捷徑,高端產品從來就不是想一想就可以實現的,事實上我國高端石墨以及石墨制品加工技術嚴重短缺,較國外還有很大的差距,尤其是備受矚目的核石墨,更是完全依賴進口,想要求得更長遠的發展,心血和汗水一個都不能少。
面對我國石墨以及石墨制品行業如此困境,有業內人士建議是政府鼓勵上市公司,央企和大企業集團采取收購、兼并、聯合的方法來提高產業集中度,從而提高石墨企業的行業競爭力,增強石墨以及石墨制品行業的后勁。與此同時提高石墨以及石墨制品行業加工的深加工能力,國家以及地方政府對已有深加工能力的企業進行積極的扶持,除了在稅收和科技研發,環境治理等方面進行支持之外,在資金引流方面形成互動效益,并鼓勵石墨企業上“新三板”。石墨企業上“新三板”的優勢在于可以增加公司的融資力度,緩解資金壓力,改善公司設備,以及公司管理,增加人員配備,從而提高整體的公司運營效果,達到品牌營銷。
大數據,新時代,新機遇,找對方向,創新思維,堅定不移才能走的更遠,石墨以及石墨制品行業想要走出困境,在新時代下完美轉型,還需更加努力!